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2023 年 9 月，Bluebeam 任命 Usman Shuja 为其新任首席执行官，这是该公司 20 多年历史上第三位担任该职位的人。

Shuja 加入 Bluebeam 之前曾在 Honeywell 和 SparkCognition 担任高管职务，他是一个三人团队的创始成员，该团队将这家技术公司打造成人工智能领域的领导者。

在此过程中，Shuja 还曾在公司董事会任职，并担任各种技术项目的顾问。此外，他还在大学教授创新和创业课程。   

built 采访了 Shuja，讲述了他对技术如何继续推动建筑行业向前发展的见解，以及他对 Bluebeam 的愿景。

内置：在您的职业生涯中，您曾担任过多个技术领导职务。是什么激励您从事技术工作？

Shuja：作为一个成长中的孩子，我习惯于相信技术和体育是为社会做出贡献的唯一两种方式。我很早就开始涉足技术、研发和创新，并且对如何利用科学来推动社会进步非常着迷。我人生中的一个关键时刻是当我看到IBM Deep Blue在一场国际象棋比赛中击败了 Garry Kasparov 时；我记得那一刻对我产生了非常深刻的影响。

建立：你的职业生涯以谁为榜样？为什么？

Shuja：我没有为任何人做过模特。我一直钦佩不同类型领导者的才华和能力。在我职业生涯的早期，我更着迷并倾向于关注技术专家和创新者，然后我更多地关注企业家。

当我担任高管职务时，也有一些我尊敬的领导者。SparkCognition 的创始人Amir Husain是一位我觉得鼓舞人心的企业家。我从霍尼韦尔首席执行官Vimal Kapur和Darius Adamczyk那里学到了很多关于如何运营大型复杂业务的知识。在我职业生涯的这个阶段，我特别受到万事达卡前首席执行官、现任世界银行行长阿贾伊·班加 ( Ajay Banga)的启发，他如何提升万事达卡的愿景并领导万事达卡。

然后，当我从公共政策的技术和创新角度来看时，已故国务卿阿什·卡特、约翰·霍尔德伦和拉里·萨默斯是推动经济发展和维持美国在技术领域主导地位的人。

构建：当你不工作时，你如何度过你的时间？

Shuja：我喜欢在户外保持活跃并与家人共度时光。我有两个年幼的孩子，我喜欢和他们一起做运动和其他活动。我自己不再参加很多运动，但我确实尝试锻炼身体或报名参加铁人三项比赛。

建筑：您对建筑行业的第一印象是什么？技术如何发挥作用？

Shuja：我想进入建筑行业的原因之一是因为它的发展时机已经成熟，而这正是我一直在寻找的东西之一——在正确的时间找到正确的行业。

如果您观察 AECO 行业的宏观事件和趋势，例如通货膨胀、高利率、缺乏熟练劳动力以及投资者要求更具可持续性和盈利能力的压力，很明显该行业必须发展。正因为如此，现在正是对其进行数字化、提高效率和可持续性的最佳时机。从外部来看，我对此感到非常兴奋，现在我已经以新的角色沉浸在这个行业中，我对这些机会更加兴奋。 

Build：对于第一次了解您的 Bluebeam 客户以及您对公司未来发展的愿景，您有什么想说的吗？

Shuja：首先，我想亲自感谢我们的 Bluebeam 客户。没有客户和合作伙伴，我们就无法建立一家公司。我想让他们知道两件事。

第一，我将重点关注创新，更具体地说，以客户为中心的创新。这意味着我们将与渠道合作伙伴、客户、专家和行业组织合作，创建解决方案来推动行业向前发展。我希望客户能够与我和 Bluebeam 联系，共同创新并集思广益。

第二，我们希望专注于更好地为客户服务。如果有关于为他们解决问题的反馈，无论是通过创新还是其他方式，我都想听听。如果您有想法并愿意与 Bluebeam 合作，我们将开放开展业务。