技术文章

工中的现场物流规划是一个简单的过程，包括当局要求的规划细节——入口、出口、材料移动的轨道——等等。

当您的组织更加致力于深入的现场物流时，就有机会使工作进行得更加顺利。抓住这一尚未开发的优势是运营更高效、更安全的作业现场的一种方式。

Bluebeam 客户成功经理Stefanie Reichman表示：“没有现场物流计划只是浪费时间，而在建筑工地上，时间就是很多金钱。”

至于提高现场物流参与度的实际过程，技术可以发挥关键作用。数字工具可以将现场物流效率提升到一个新的水平，不仅在规划阶段而且在整个项目过程中都能促进您的运营。

经济优势

有效、全面的现场物流实践可增强您完成工作的能力。为您的公司带来的好处包括：

• 安排效率：让您的日程安排和议程更加精确。

• 作业现场安全：在不牺牲速度的情况下保证人员和设备的安全。

• 成本效益：将累积的效率转化为更严格的预算。

这些优势在一份又一份工作中不断累积，尤其是在经济困难时期。在利润紧张、供应链中断和交货时间长的时代，尽可能高效地运营工地尤为重要。

技术是关键

一旦您致力于改善现场物流，最快、最有效的改变方法就是添加新的技术工具。

专门构建的建筑行业技术平台可让您提高现场物流效率。它们为您提供了为您的组织构建强大、可重复的现场物流流程的工具。

通过数字站点规划，可以轻松进行更新并与每个相关合作者、利益相关者和分包商共享文档的最新实时版本。

在当今的专用技术平台中构建的数字计划比过去的任何计划都更加准确和精确。这些文件按比例设计，可以轻松规划设备、车辆、人员和材料的位置和路线。

站点图还可以包括来自各种来源的图像，例如无人机照片、站点绘图等。以这种集中且高度可见的形式存储的额外抵押品消除了日常操作中的混乱和猜测。

Bluebeam 咨询服务经理Erik Schonsett表示：“事实上，您可以拥有现场物流计划的数字版本，可以轻松更新、共享甚至协作，这对建筑公司来说是一个巨大的优势。”

向前进

在您的组织中开始实施新技术和升级现场物流很简单。

进行升级的可行的第一步是确定当前物流计划中可能不存在的关键安全和物流项目。在理想的情况下，您的现场物流方法会是什么样子？一旦您开始进行技术升级以解决当前规划过程中的任何差距或缺陷，请记住：您不必立即完成所有事情。有了新技术工具，您就可以逐渐添加功能，迭代和调整您的站点物流计划，直到它们真正具备完整的功能。